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1月9日，蜀中集团·沙龙会制药营销中心品牌营销部于品牌楼二楼会议室召开年终述职报告会议 ，集团董事长安好义先生、集团副总兼营销中心总监张英女士等相关领导参与核评，品牌营销部总监及副总监参加了此次评定。 会议伊始，集团安董发表重要讲话。他讲到 ，2016年是集团大发展的一年 ，销售业绩不断攀升，这离不开品牌营销部全体人员的共同努力。在全新的2017年，品牌营销部更要再接再厉 ，抓住机遇不断发展与提升，做好2017年战略规划，促使品牌营销部在2017年业绩再攀高峰 。 本次会议围绕着集团“细精实严 ，学做 ；智己明势 ，求变”战略方针的贯彻与实施 ，全面、客观 、详实的总结与回顾了2016年的工作，切合实际规划出2017年的工作方向。 述职人员精心准备 ，认真总结，对自身所负责区域在2016年的整体情况进行全面的剖析，并结合市场实际销售工作合理规划出了市场在2017年的工作重心与方向，同时也为做好品牌营销部在2017年的销售与管理工作谏言献策。2017-01-09查看详情 -
在第二届“牛牛杯”最牛药企评选活动中，四川蜀中药业集团以成绩显著，业绩优秀和评审专家评审后成功荣获“牛牛杯”冠军。 在此次活动的评选中 ，特别是微信投票期间，蜀中家人将投票的链接分享到微信和朋友圈，四川蜀中药业集团的诚信、品质、品牌和业绩得到了各界同仁 、合作伙伴 、朋友的认可和信赖。在此 ，蜀中集团全体家人对各界同仁、合作伙伴、朋友、蜀中家人朋友的鼎力支持和信赖表示最诚挚的感谢！ 2016年 ，蜀中集团认真贯彻执行“再造优势 、借G发展、创新超越”十二字大战略方针，上下齐心 ，出奇制胜 ，取得了产销整体上升30%的辉煌成绩。2017年 ，蜀中集团将再接再厉，在“细精实严 ，学做 ；智己明势，求变”的战略方针指引下，智己明势，学创精实，扬优铸特，用对战略、用活战术，让产销增长30%，凝心聚力 ，再创蜀中新辉煌 ！2017-01-07查看详情 -
2016-12-30查看详情 -
为更加深入地与集团总部进行管理经验上的学习、交流与合作，2016年12月26日—29日 ，林州光华药业股东路安伏先生 、总经理张乐庆先生携管理团队一行到蜀中集团总部参观交流，受到蜀中集团董事长安好义先生的热情接待，集团管理层 、业务负责人也随行参与会面。 会议伊始，集团董事长安好义先生就本次学习的重要性作了重要讲话，他要求全体人员要正确认识和运用所学知识与方法，扎实基础，练好基本功 ；要总结经验 ，审时度势，理顺思路，脚踏实地往前走；要在质量、销售、财务等相关方面要做到合理对接，从而做到有效结合 ；要看准细节，注重方法，学习集团快速发展的长处，取长补短，对光华药业起到立竿见影的发展作用，促使林州光华药业在2017年得以全新且全面的提升。蜀中集团·林州光华药业总经理张乐庆先生表示 ，团队自身将利用此次学习机会正确且全面的将所学的优秀经验加以总结 ，理论结合实际，合理运用于林州光华药业的团队管理之中，向总部交一个满意且合理的答卷。交流期间 ，林州光华管理团队还参观了集团的厂区和生产车间 ，大家对蜀中集团的快速发展表示称赞和钦佩 ，蜀中集团精益求精的精神及科学的成本管理值得同行学习 。在参观过程中，生产和质量负责人对林州光华管理团队一行人进行了详尽的讲解 ，给予了林州光华管理团队新的启发。通过本次交流学习，更加加深了蜀中集团与林州光华的认识及了解，双方就进一步的合作也有了更加清晰的共识 。林州光华随行人员在本次交流学习中收获良多 ，均表示会将本次参观学习得到的先进经验结合实际应用到工作之中，提高创新意识，加强管理能力 ，为实现蜀中集团·林州光华药业的快速发展而不懈努力。2016-12-27查看详情 -
2016-12-27查看详情 -
为迎接元旦节来临，12月23日晚，蜀中美食协会组织公司员工开展了“曲香元旦”的曲奇制作活动。四十余名成员参与了本次活动，亲手制作独一无二的曲奇饼干，体验DIY的创意乐趣 ，品尝自己的劳动成果，别具滋味。★ 本次活动特聘请蜀中集团美食顾问林泽佑担任授课老师。课程开始前，集团总经办经理张海林先生上台作重要讲话。张经理讲到 ，美食协会的前两期活动是集团内部的培训，而本次活动特别聘请相关顾问前来指导，希望大家在林老师的现场讲解下 ，在一个轻松欢乐的气氛下 ，大家认真学习 ，精心制作，相互交流与合作，制作出更多色香味俱全的美食作品 ，从而更进一步提升成员的动手制作能力，以期丰富广大成员的业余生活。★★ 随后，林老师开启了今天的讲解课程，在座成员皆聚精会神地认真听讲 ，跟随林老师的步骤一一制作。浓郁的黄油、细白的面粉 ，遇上香醇的牛奶，散发出迷人香气 。★★ 与同事、家人一起动手完成，用最新鲜与健康的材料做出属于自己的独一无二美味的曲奇 。贴心准备好的烘焙器具与食材 ，还有林讲师的现场指导，大家在互动之间妙趣横生 ，即使是一块块小小的曲奇，也饱含着浓浓温情 。★2016-12-24查看详情 -
12月7日，中药自动化生产学术交流会于蜀中集团·沙龙会制药品牌楼五楼会议室召开 ，此次会议由中国医药设备工程协会副会长 、四川省医药保化品质量管理协会会长钟光德专家主讲，四川省医药保化品质量管理协会秘书长蔡晓霞、德阳市食品药品监督管理局副局长胡旭东、德阳高新技术产业开发区西区副书记王昌荣、广汉市食品药品监督管理局药品总监麦明勇等相关领导出席了此次会议 。会议伊始，集团董事长安好义先生上台作开场致辞，感谢各级党委政府给予蜀中集团的信赖与支持 ，蜀中集团将全力做好发展工作。安董讲到，在医药环境变化的大前景下，集团制定了“再造优势 、借G发展 、创新超越”的大战略方针，集团要实现企业的大发展、大跨越 ，要靠沙龙会不断学习，吸收先进思想与理论；要靠沙龙会持续创新、不断发展的能力；要靠沙龙会辛勤肯干、专注细节的态度。同时，安董也强调了目前集团实施中药自动化生产的目的及意义，旨在为今后向更高端、更先进的生产发展指明方向 。会上，钟会长主要讲述《工业4.0背景下欧美现代医药制造业自动化进展学习考察报告》（以下简称考察报告）与《中药制药实现绿色 、智能制造策略与建议》（以下简称策略与建议）这两方面的实质性内容 。考察报告主要围绕目前欧美国家先进的优秀生产技术理论及现代制药企业文化理念进行讲解 ，特别讲解了MES系统对于目前医药行业值得借鉴的可取之处，思想先进，意义深远。策略与建议则就当前中药制造现状及未来发展方向进行了深刻的探讨 。钟会长讲到，中国中药制造产业当前的状况可以总结为“三高三低”，故而要实现中药制造产业的崛起 ，从落后的自动化生产向高端的智能制造转型是唯一途径 。钟会长还讲到，智能制造的意义主要在于实现标准化 、柔性化、自动化。打通制造过程环节的“信息孤岛” ，通过先进的技术提高工艺控制水平 、提升工程装备标准、提高中药质量和疗效 ，奠定中药的国际化基础，并例举了成功案例作为示范榜样。此次会议为蜀中集团中药自动化生产创新指明了清晰的发展方向，蜀中集团也将结合钟会长所讲解到的国内外先进思想与理论 ，合理规划布局，创新发展 ，将中药自动化生产所能突显的作用发挥到更大、更强。2016-12-09查看详情 -
引言鲁迅先生曾说 ：“时间就像海绵里的水 ，只要愿挤 ，总还是有的。”然而，挤时间这一招貌似已经不能适应时代发展了，即将取而代之的 ，是“精力管理” 。那么如何做好自己的精力管理 ？本文也许可以教你几招。为了提高工作效率，很多人采取的方法是拼命挤时间。但大家都知道，在每周的168个小时中 ，每一个时段的工作效率都有所不同。“提高工作效率的关键 ，是精力管理。”这句话出自商业顾问弗利普?布朗（Flip Brown）之口 。他创建了总部位于佛蒙特州的商业文化顾问公司Burlington，还写过一本书，名为《平衡你的工作效率 ：不把自己逼疯，也能效率超人》（Balanced Effectiveness at Work: How to Enjoy the Fruits of Your Labor Without Driving Yourself Nuts）。布朗说：“沙龙会可以把时间当成静止不动的东西。大家都知道 ，看医生的时候会有度日如年的感觉 。而到雪地上滑雪的时候，感觉就完全不一样了。大多数人都觉得，自己在某些特定的时间段工作时会很轻松，做某些特定的工作是也有同样的感觉 。”并且布朗认为：这种感觉上的差异和时间无关，而是和精力、热情息息相关 。如果遵循自己的生理规律，接触正能量满满的任务、工作和人，那就能大大提高工作效率，同时还能让自己更喜欢自己的工作。那有哪些方法可以管理自己的精力？人们可以借鉴以下几招。不要没开工就泄气如果一大清早就看到一张满满当当的日程表，你会不会有想死的冲动 ？如果会 ，你的精力在开工前就已经跑掉一大半了 。布朗说：“很多人都高估了自己的效率，或者在看似重要、实则鸡毛蒜皮的事情上花了过多时间。不是干什么都得跟打仗似的 。别对自己要求过高，给自己的任务量要合理。如果工作环境压力很大，或者官场气十足 ，就很难做到给自己减压。然而 ，沙龙会的大脑、身体、灵魂的承受力都有限，逼太紧会出事。”留意精力充沛时段布朗认为，有些人知道自己什么时段精力最充沛 。例如，有些人早上刚起来的时候思维最活跃，有些人要到晚饭后才会创造力爆棚 。如果你对自己的状况不太了解 ，那就花一两周时间把自己的状态记录下来吧。记下自己哪些时段效率最高 ，精力最充沛 ；哪些时段没心思工作 ，想喝咖啡或者想睡觉。好好利用精力充沛的时间段，把这些时间用来做必须在******状态才能完成的工作 ，还有你不喜欢的工作。如果你在效率最高的时候做这些事情，就能以最快的速度把它们完成 。及时补充精力布朗十分反对“白天黑夜连轴转”的工作模式。他认为 ，有必要在一天的紧张工作中抽出时间来补充精力，以保持******状态。布朗说：“如果要保持精神高度集中，保持工作高效率 ，就不能让大脑连续工作超过90分钟。如果超过90分钟后还不休息，工作效率就会降下来。”累了就休息几分钟，尽量出去吃午饭，或者每天抽出时间散散步。你可能会觉得，自己都忙成狗了，哪有时间休息 。但是，你可能会惊喜地发现，休息过后，注意力更集中了，精力更充沛了 ，用这种好状态去工作，用在休息上的时间瞬间就补回来了。寻找补充精力的源泉每个人补充精力的方式都不同。有些外向的人的方式是聊天 ，有些人的方式是独处静思，有些人的方式则是体育锻炼。每个人得清楚知道，自己属于哪一种。布朗喜欢工作一段时间后就去散步三到五分钟 。他说 ，找到能让自己‘回血’的方法，然后，将这些方法融入一天的工作中。他说：“有时人在江湖 ，身不由己。不是每天都能保证有时间休息，但沙龙会必须尽力去争取。”管理技能自检工具运用管理技能 ，目的是将管理职能落实 。为了将管理职能落实，各层级的管理者，需要具备不同的管理技能 。那么下方的管理技能自检表就是帮助企业明确各层级管理者需要何种技能，进而厘清企业真正所需的培训项目以及不符合企业实际需求的项目，您不妨也给自己做个自我检测，看看自己到底在管理工作上面还缺乏哪些管理技能 ？备注说明1、管理职能是指管理者工作中应该做的管理行为，把管理工作进行了分类 ，解决做什么的问题。管理技能是指管理者工作中实际要运用和表现出来进而解决问题的技能，包含目标/目的、道理/理论 、步骤/程序2、管理技能各项内容是按基层、中层 、高层所需技能排列的。部分技能在不同层次中都会需要3、管理技能模块绿色、黄色 、红色代表的意义 ：绿色=高水平管理者：把精力放在事情开始之前所有能预计发生的问题 ，并有加以解决与制订预防的对策黄色=普通管理者：把精力放在关注事情每个进展，并及时加以纠正红色=不合格管理者：把希望寄托在事情完成后 ，有什么不满意再进行改正4、各管理职能的含义 ：计划：为组织确实目标 、任务 、宗旨等；预定实现目标的战略 、措施、程序、步骤等；以及拟定实现目标的时间表和预算组织：根据组织的目标、战略和内外部环境来设计具有竞争优势的组织结构，并为不同岗位配置人力资源的过程。或者，根据不同任务和人员的特点，选择人员的过程领导 ：对组织成员施加影响 ，以推动其实现组织目标的过程控制 ：根据预定的计划，衡量和纠正下属活动，以保证事态发展符合计划要求的过程2016-12-02查看详情 -
2016年12月2日～12月4日，第76届全国药品交易会在云南昆明滇池国际会展中心召开 ，蜀中集团（展位号：9N48）携重磅独家产品与新药黄金单品参加了此次盛会。会上 ，蜀中集团以巨利的招商政策、独特的产品剂型，吸引了众多参展客户前来洽谈。会展外，列队欢迎各位同行好友、新老客户会展内，与前来参展的客户亲切交流，洽谈合作重磅独家产品，值得关注！2016-12-02查看详情 -
在第76届全国药品交易会（昆明滇池国际会展中心 ，展位号：9N48）12月2日-4日期间，蜀中集团重磅推出全国独家剂型产品参展，医保甲类、底价招商 、巨额利润，欢迎药界同仁前来洽谈！2016-12-01查看详情
