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2022-07-07查看详情
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“只要你需要，我会以风的速度来到你面前。”这是蜀中集团营销中心品牌营销部销售精英王经理给客户的保证。“我没有天赋 ，不过是看得多一点，想得多一点 ，跑得快一点。”这是他给记者的回答。19年5月是王经理迈进销售大本营的一个重要时间节点 ，他来到了他做销售的新一站 ，刚到市场的他确实如他说的一样 ，没有天赋，看到品量差距极大的市场情况 ，他也和常人一样感到头疼，甚至无处发力。摆在他面前的有两大重要难题：1. 市场品项单一怎么办 ？2. 货量太小怎么办 ？他深思熟虑后做了一个重要决定，在集团总部的支持下，他将部门所有产品做了一份清单，并将每个产品的包材整理出来，用文件夹规整的夹好，对产品信息进行全面学习 ，背资料、学知识填补了他每个迷茫的夜晚 。“我白天会拿着文件夹准备的所有产品包材去跑商业公司，给客户进行讲解，让客户直观的看到沙龙会的产品质量，感受到沙龙会的专业能力，这样别人才会信任你，才会愿意将订单交付与你。”就这样日复一日地形成了模式 ，手上的定向客户从几家到几百家，货量从几万到上百万，爆品也从单一品种到如今近百个品种。22年上半年 ，受疫情影响，交通管控，王经理没有选择“躺平”，他前瞻性工作做的十分充足，努力将疫情带来的损失控制到最小 ，维护客情，尽可能的为客户想办法；他紧跟时势，与时俱进，开始联系电商，打通新渠道，在疫情管辖的范围内，尽己所能 ，创新拓渠，终成佳绩。成长没有捷径，他用汗水和脚步丈量着他与成功的距离 。一路逆势而上，他犹豫但从未放弃，他迷茫但没有迷失方向 ，因为他明白他的身后是蜀中，是一个坚实可信的地方，有一群同心向上的人。“蜀中集团的销售渠道广 、服务能力强 ，战略战术详，沙龙会信心十足 。”如今 ，王经理已经打造出了一条固定的销售渠道 ，他用“风”的信念和专业的态度，赢得了客户的信任和尊重，他用一组组数据赢得了大家的肯定 ，“专业第一，用户至上” 没有天赋的他凭借自身的不懈奋斗，创造出了属于他的荣誉，这就是平凡而不普通的王经理 。2022-07-07查看详情
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以人为镜明得失以史为镜知兴替鉴往知来，知己明势博采古今，尽在听鉴历史华夏医药文化博大精深中国大医精诚万古流芳医圣-张仲景东汉末年，统治阶级内部出现了外戚与宦官相互争斗残杀的“党锢之祸”。军阀 、豪强也为争霸中原而大动干戈。农民起义的烽火此起彼伏 。一时间 ，战乱频仍，加上疫病肆虐 ，更是民不聊生。成千累万的人被病魔吞噬，造成了十室九空的空前劫难。就是在这样一个背景下，传世巨著《伤寒杂病论》诞生了 ，该书作者就是“医圣”——张仲景。张仲景因何选择了行医之路？又为何要写《伤寒杂病论》 ？《伤寒杂病论》对后世产生了怎样的影响？乱世之中张仲景保持着医者初心不因病人的地位高低 ，长相美丑是否富足而选择性救治天下病患都平等视之足以可见 ，他医德之高尚，品性之高洁这也是他被后世尊为“医圣”的原因之一-END-视频|《国宝档案》文字|《名医录》《国宝档案》等2022-06-28查看详情
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随着国内整体防疫形势的不断变好 ，中央、省市关于稳经济增长的各项政策下达 ，为企业发展提供了更多“源头活水”。蜀中集团在“精准把握政策脉，敏锐洞悉行业势，高瞻制定战略策，远见细化战术位”的战略方针指引下，销售前景向好 。六月，蜀中集团迎来了销售旺季 ，特别是藿香正气水销量大幅增长，集团凝聚全体员工的力量，迅速集结多支助力生产一线的冲锋队，燃奋斗之火 、聚合作之力，铸团队之魂，全力支援生产 ，切实保障销售。齐心协力战旺季从6月21日起，集团组织了“旺季生产，支援一线”活动，召集其他部门员工踊跃参与进来，员工们积极响应，利用下班后的休息时间支援车间，摩拳擦掌投身于这场生产“战役”，努力为集团的一线生产增添力量 。整个藿香正气水车间都干劲十足 ，一派热火朝天的繁忙景象映入眼帘，生产现场整齐规划 。支援队伍听从车间管理人员的安排，严格按照GMP相关规程组织生产 。每个工作组都有专人悉心教授和指导，传授快捷实用的包盒方法。经过严格的技术培训后，支援队们井然有序地投入到了药品外包工作中。车间里，员工们神情专注，埋头苦干，分工明确 ，凝成一股绳 ，以饱满的热情支援生产。队伍与队伍之间你追我赶，又互相帮忙，积极投入生产的同时，也进一步增强了团队的凝聚力与向心力 。在保证生产进度的同时，集团严格把关质量。QA、QC会检控每一盒药品的制剂容量是否合格，包装是否规范 ，发现问题并及时解决，保质保量快速推进生产计划。本次全员促生产活动，举全厂之力，全体员工鼓足干劲 ，发挥顽强拼搏 、敢于担当的蜀中精神，团结在一起，为集团销售提供坚实的后盾 ，保产能保交期，冲刺目标保销售，全力以赴诠释奋战旺季，一定能够战胜到底！乘风破浪吹号角勠力同心齐上阵勇毅笃行备“弹药”决胜旺季攻坚战2022-06-25查看详情
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2022-06-13查看详情
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2022-06-10查看详情
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后疫情时期全球经济复苏疲软，俄乌冲突短期加剧通胀压力，全球面临新的不确定性 。中国目前所有行业萧条，有调研报告显示已经或即将复工的企业有42%的企业产能不到原先的50%，还有27%的企业同比下降50%以内，持平的企业只有25% 。据不完全统计 ，制药行业从去年到现在下降约40%-50%，在此形势下，集团在“施政精药通医，畅言互联云计”的战略发展方针指引下 ，以“精准把握政策脉 ，敏锐洞悉行业势 ，高瞻制定战略策 ，远见细化战术位”的战略思维与时俱进，积智成谋，在极不寻常的上半年，依然保持着稳定的发展态势，超出了行业大多数制药企业的经营水平。“红海市场亮剑，蓝海时期谋势。一日三思求变 ，百战空中读书”。在制药企业的发展与淘汰期，集团始终坚持“施政精药通医 ，畅言互联云计”的战略发展方针，稳字当头、稳中求进，驭势而上 ，在生产上的精进调整 ，研发项目的加大创新 ，营销市场的稳步运营，持续文化传承步伐。“勤思勤为勤总结，善学善用善创新，明情明理明原则，知己知势知结果” 。希望大家紧跟集团发展步伐，拿出一级学习的精神，对自己业务内的事情入木三分，精益求精 ，为自己的发展多想办法，多提好的建议，练就过硬的本领，实现更高价值，助力蜀中发展 ，达成“双赢”。蜀中集团发展的二十多年，一直秉持行业的发展与创新，积极应对复杂多变的市场环境，强化把握市场机会的能力，以新时代“蜀中精神”，不懈奋斗，推动企业高质量发展。自成立以来，集团全员兢兢业业、以厂为家，每天都在想最好的办法为大家服务。集团对市场经理的服务是最好的，服务能力也是最强的 。时刻都是站在市场一线人员的角度考虑事情，专业化、精细化 、特色化、新颖化地出台各项优惠政策 ，凡在蜀中工作多年的市场经理均有车有房有存款，生活富足。后疫情时代 ，集团也将拿出“红海亮剑”的决心 ，拿出更好的政策支持大家。“通古博今鉴往来，守正精化融创新。深耕产品谋道法，春夏秋冬妙策行”。2022年时间已过半，希望集团全体营销精英“细精实严学，知己明势变 ，专精特新想，文化传承干”，抱定战胜新冠的决心，努力探寻市场突破点，灵活调整战术办法，化疫为益找机会 、化整为零细动销 、由面转点搞活动，撸起袖子加油干 ，勠力冲锋下半年 ，力争圆满实现集团全年销售增长目标，为集团稳态高质发展夯实基础！2022-05-27查看详情
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2022年5月14日 ，蜀中集团“采购交流会”在品牌楼二楼举行，本次会议由集团副总经理苌香艳女士主持 ，集团董事长安好义先生、集团采购相关工作领导班子及业务骨干参加会议。会议伊始 ，蜀中集团董事长安好义先生对采购工作作了重要指示，安董指出采购作为集团发展第一信息部门，全员都要具备提前预判的能力，精准定位，严抓痛点，狠击要点才能攻取利点；“营销鼻祖始商人，百代进步优选优”，学习历史优秀的办事办法 ，总结经验 ，发挥优势，聚智聚心聚力，进一步完善采购工作 ；会想办法，会讲想法，要在交流中发展自己 ，要让好的想法被看见，被运用。安董强调集团一直都是知人善用 ，希望大家用积极的态度博取更加美好的未来！会上，集团副总经理苌香艳女士结合多年经验 ，系统、丰实地给大家做了采购工作技能培训。苌总从知识理念到市场实操，用情景演练、实例分析 、数据对比等方式全方位讲解了采购工作的重要性，采购技能的可行性和采购专业的必要性 。苌总以“亮剑精神”为导向，“采购人员的三个必能力”为指引，提出采购工作需要提士气、强专业、重实操 ，知己明势，时刻注重自身职责 ，灵活变通，用实际的成果为自己代言，为采购说话。知己明势灵活变 ，学思践悟方法通。本次交流总结会 ，在为大家答疑解惑的同时，也进一步为大家疏通了采购工作的本质含义及实际所需，大力助推了集团采购工作的发展。从实际案例中学方法、得经验 ，理论与实践融会贯通，活学善用，为蜀中高质量发展助力添彩 ，全面向百年医药名企奋进 ！2022-05-18查看详情
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2022-05-01查看详情
